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患上“恋旧病” 患上“拖拉病”

2017-10-19

  河南商报记者 李雅静 实习生 孙益锐  通讯员 康定银 王天朗

  昨日,郑州市二七区政府拿出700多万元重奖功勋企业和先进单位。会上传出消息,二七区将做大投资,力争亿元以上新开工项目达30个;成立区城市管理委员会,构建“大城管”格局;降低企业群众办事成本,打造“低成本二七”……

  项目建设

  力争亿元以上新开工项目达30个

  今年,二七区将围绕金融商贸经济区、运河新区、马寨食品机械工业区、龙西湖休闲产业集聚区“四大经济板块”,积极“选商引资”。

  开工项目中,重点抓好雨润食品、京华焊管厂、德化大厦、二七时代广场、苏宁电器郑州加工配送中心等项目,力争2011年亿元以上新开工项目30个以上。

  按照《二七区城市管理十二五规划》,该区将在3月底成立二七区城市管理委员会,负责对全区城市管理工作实施统一组织、规划、协调和指挥,形成高效运转的“大城管”格局。

  为提高城管的执法水平,要让各个执法中队长兼任乡镇街道城管副职或市政科长,以此来解决执法中队与乡镇街道间的“两张皮”现象,有效整合基层管理力量。

  焦点关注

  “病态”官员患了九种病

  会上,二七区委书记朱是西话锋一转说,从主观方面讲,当前部分干部确实出现了“病态”现象。

  一是不敢破难攻坚,患上“畏难病”。二是不善解决问题,患上“僵化病”。三是不敢担当责任,患上“推诿病”。四是不愿主动作为,患上“懒惰病”。五是不肯寻求突破,患上“恋旧病”。六是不能雷厉风行,患上“拖拉病”。七是不能静心干事,患上“浮躁病”。八是不能持之以恒,患上“疲沓病”。九是不愿为民办事,患上“老爷病”。

  说到“浮躁病”时,朱是西分析说,干部的命运掌握在谁的手里?

  “三句话:掌握在组织手里,掌握在群众手里,掌握在自己手里。只要干好了工作,群众自有公论,组织自有结论。”

  说到有些官员不作为、懒作为,朱是西厉声说:“有些人端着纳税人给的饭碗反过来刁难纳税人,或者直接把问题上交,‘传声筒’的作用发挥得淋漓尽致……当今通讯这么发达,纳税人养一部手机的成本,要远远低于养一个‘传声筒’干部的成本,效率却远远高于‘传声筒’!”

  他继续说:“既然纳税人养活着我们,我们就应该为群众服务、负责。养只鸡还能下蛋呢,如果占着位置不干事,还不如用这些钱去买一只鸡!”

  转变作风

  转变工作作风,提高居民幸福指数

  朱是西说:“如果政府是分母,那么企业就是分子。发展要低成本,政府要无限地小,比如要廉洁高效。只有降低行政运行成本,降低企业和群众生产生活成本,降低经济社会发展投入成本,‘低成本二七’才会被打造得尽善尽美。”

  他说,据中国青年报调查,95.7%的人觉得“幸福指数”与当地政府的作为有关系。因此,二七区的一个重要任务就是降低运行成本,提高服务质量和效率。

  为了提高居民的幸福感,朱是西提出,一方面要降低群众办事的时间成本。另一方面,要真正实现群众到政府办事的“一站式办公”。

  “区级有权审批的,实行‘一地受理、一表审批、一次办结’,加快规划建设行政服务中心,凡是涉及区级行政审批事项的单位都要全部进驻,包括工商、税务、技术监督等垂直部门;对于区级无权审批的,要做到‘一次性告知’。”

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